KEWIRAUSAHAAN BISNIS

TUGAS KEWIRAUSAHAAN

(SOFTSKILL)

Nama                   :

-                     Ita Rosita

-                     Sara Exalt Simamora

-                     Siti Wulandari

-                     Yulia Marita

             

Kelas                   : 2SA02

BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF

Data Perusahaan

Nama Perusahaan

UD. XKLUSIF

Bidang Usaha

Furniture

Jenis Produk / Jasa

UNICO ( kursi-tangga )

Alamat Perusahaan

Jalan raya ciracas no.6,Jakarta timur

Nomor Telepon

021-8704154

Nomor Fax

021-8704154

Alamat E-mail

Sales-unico@exclusivo.com

Situs Web

www.exclusivo.co.id

           

Orang-orang Terkait Dengan Perusahaan :

Nama               : Ita Rosita

Alamat            : Jl.Radar Auri, komplek Pondok Cibubur B5 No 20, Jakarta Timur

Telp                 : 085691359059

Nama               : Sara Exalt Simamora

Alamat                        : Komp Pondok Cipta  Blok C No 2, Kranji-Bekasi Barat

Telp                 : 085693103669

Nama               : Siti Wulandari

Alamat            : Senayan Bintaro Blok HH8-2 Sektor 9, Tangerang

Telp                 : 081314266267

Nama               : Yulia Marita

Alamat            : Jl.Pangeran Jayakarta No 34/0, Jakarta Pusat

Telp                 : 081932684119

Uraian Singkat Mengenai Perusahaan, Produk dan Jasa

Perusahaan bergerak dibidang mebel yang kental akan seni dan kreatifitas. Produk yang dihasilkan adalah kursi kayu dengan fungsi ganda, yaitu dapat pula digunakan sebagai tangga. Selain memiliki keunikan dari segi manfaat penggunaannya, kursi-tangga ini memiliki sentuhan ukiran elegan khas Indonesia. Kami menyediakan jasa pengiriman barang disekitar wilayah JABODETABEK. Namun untuk diluar daerah tersebut pengiriman dilakukan sesuai perjanjian. Masalah pelanggan yang sering muncul adalah, ruangan yang dimiliki terbatas dan tidak memiliki space yang luas. Sedangkan dengan kursi dwifungsi ini, konsumen dapat menggunakan tangga tersebut untuk menjangkau tempat yang tinggi tanpa memakan tempat.

Uraian Singkat Mengenai Pasar

Target pasar yang dituju dapat dikatakan cukup luas. Kursi-tangga ini memiliki pangsa pasar antara lain seperti rumah tangga, penghuni apartment dan kos-kosan, kolektor seni, distributor meubel, pasar internasional dan lain sebagainnya.

Uraian Singkat Mengenai Strategi

Menghasilkan produk yang unik dengan konsep minimalis dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan modern saat ini.

Uraian Singkat Mengenai Pengalaman Manajemen dan Teknisi

Orang-orang yang terkait dengan manajemen perusahaan dapat dikatakan memiliki kemampuan dan keahlian yang dapat saling melengkapi dan ahli didalam bidangnya. Sedangkan para pekerja atau teknisi yang digunakan telah berpengalaman dalam bidangnya. Perusahaan mendatangkan tenaga ahli yang mahir dalam pahatan dan ukiran.

Uraian Singkat Mengenai Keuangan

Keuntungan diproyeksikan akan terus meningkat, dikarenakan dua hal yang secara garis besar mempengaruhi baik secara langsung maupun tidak langsung. Salah satu hal yang mempengaruhi keuangan perusahaan secara tidak langsung adalah perkiraan akan tingkat inflasi serta pertumbuhan ekonomi Indonesia yang akan meningkat. Sedangkan, hal yang secara langsung mempengaruhi keuangan perusahaan adalah tingkat konsumsi masyarakat serta tingkat kesejahteraan masyarakat yang semakin baik, dapat membuat peningkatan dalam penjualan product.

BAB II

PERNYATAAN VISI DAN MISI

·          Visi

·Menjadi perusahaan yang dapat mengembangkan produk dalam negeri di pasar internasional.

·

·       Misi

·Mempelopori pengembangan industri meubel dwifungsi yang berkualitas dan dapat memenuhi kepuasan semua pihak berkepentingan, dengan tetap memegang teguh prinsip perusahaan.

·

·    Nilai dan Prinsip

· Prinsip yang ditetapkan sejalan dengan perusahaan, antara lain :

1. Menciptakan lingkungan kerja yang baik dan kondusif
2. Menggabungkan kreativitas dan inovasi
3. Membangun hubungan kemitraan yang baik terhadap semua pihak
4. Berkomitmen dalam hal tanggung jawab sosial dan ekonomis

·      Keunikan dan Keunggulan kompetitif

Keunikan yang dimiliki perusahaan adalah dapat menciptakan produk yang memiliki dua fungsi, seperti kursi yang dapat berubah fungsi sebagai tangga. Tidak hanya itu, meubel yang kami tawarkan juga memiliki kualitas tinggi dengan sentuhan ukiran tradisional Indonesia.

Keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan adalah produk yang unik dengan menggabungkan kreativitas dan inovasi, sehingga menghasilkan suatu meubel dwifungsi yang dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain memiliki beberapa fungsi, kursi-tangga yang kami hasilkan menggunakan bahan baku yang berkualitas ( kayu jati ). Perusahaan hanya bekerjasama dengan supplier yang memiliki bisnis kayu legal dengan konsep tebang pilih tanam. Sehingga secara tidak langsung, perusahaan turut serta dalam proses pelestarian lingkungan.

BAB  IV

PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A.   Analisis Industri

1.      Latar Belakang dan Tinjauan Industri

            Industri furniture di Indonesia merupakan industri padat karya. Dimana untuk perolehan bahan baku kayu kita tidak perlu bergantung dengan pihak lain. Didukung dengan ketersediaannya tenaga terampil dalam seni pahat dan ukir membuat peluang untuk mengembangkan usaha ini kian besar. Dunia industri kini sudah sangat berubah. Khususnya industri peralatan rumah tangga. Saat ini banyak produsen penghasil peralatan rumah tangga yang menghasilkan alat-alat yang memiliki beberapa fungsi. Beberapa pengamatan telah membuktikan bahwa konsumen lebih menyukai tipe barang yang memilii fungsi ganda seperti ini. Karena disamping kemudahan atau efisiensi yang ditawarkan, harga barang-barang seperti ini juga tidak terlalu dirasa merugikan oleh konsumen.

            Hal di atas mendorong kami untuk menciptakan terobosan baru terhadap alat-alat rumah tangga, dan kami berfokus pada meubel. Kami mengembangkan produk dengan menonjolkan sisi fungsionalnya, dimana satu benda memiliki beberapa fungsi lainnya. Hal ini sangatlah efisien dan ekonomis khususnya di jaman modern seperti sekarang ini. Keterbatasan tempat bukanlah suatu masalah lagi. Selain dari segi fungsional, bentuk dan kualitas dari produk kami dapat bersaing di pasar internasional. Sentuhan ukiran dan pahatan yang elegan didukung dengan kayu berkualitas Yang kami ditawarkan di sini adalah prestige, kemudahan, serta bentuk  yang menarik.

      Dapat dikatakan industri furniture memiliki perkembangan yang pesat sekarang ini. seperti kita lihat bahwa pertumbuhan pembangunan property kian meningkat. Pembangunan apartemen di Jakarta mengalami kemajuan yang sangat besar dalam beberapa tahun belakangan ini. Tren modern minimalis kini tengah berkembang dan digunakan oleh banyak perusahaan properti. Produk kami tentunya dapat memenuhi kebutuhan pelanggan modern yang memiliki keterbatasan ruang.

2.      Tren Yang Penting

2.            Data industry furniture (dalam US$)

2.

Seperti ditunjukkan pada grafik diatas, industry furniture memiliki potensi yang cukup besar untuk dapat berkembang.

3.      Tingkat Pertumbuhan

3.Yang cukup membesarkan hati, tingkat pertumbuhan furniture Indonesia pada 2003-2007

menunjukan arah positif, yakni 5,52 %. Tingkat kebutuhan yang cukup tinggi akan pengadaan perlengkapan rumah tangga khususnya meubel tentunya di tunjang oleh semakin meningkatnya pembangunan property dan perubahan gaya hidup modern masyarakat sekarang ini. Pertumbuhuan perusahaan cukup menjanjikan karena produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat modern dan memiliki keunikan tersendiri dengan fungsi ganda yang ditawarkan.

4.      Faktor-Faktor Keberhasilan Utama dalam Industri

•  Menciptakan produk dengan desain yang unik  dan memiliki beberapa fungsi

•  Produk yang dihasilkan cocok dengan pola hidup masyarakat sekarang ini

•  Mengutamakan kualitas produk dan kepuasan pelanggan

•  Konsisten dan tepat waktu dalam hal pengiriman dan pengadaan barang

•  Memberikan perhatian khusus terhadap karyawan dan lingkungan sekitar

• Memiliki hubungan yang baik dengan supplier tetapi tetap selektif dalam menjalin kerjasama

B.   Pandangan untuk tahap-tahap pertumbuhan di masa depan

Pandangan tentang masa depan industri mebel adalah optimis. Mebel kini telah menjadi  produk fashion, mode, dan gaya hidup. Di lain pihak, ketersediaan barang mebel itu juga sudah sedemikian tingginya sehingga dimana saja, kapan saja, dan pada tingkat harga berapa saja, masyarakat dengan mudah dapat memperolehnya. Sehingga kami melihat bahwa prospek untuk menawarkan ke masyarakat cukup tinggi.

C.      Sasaran dan Tujuan Perusahaan

Sasaran

Dapat menguasai pasar lokal dan dapat menembus pasar internasional melalui pengembangan produk-produk multifungsi lainnya. Dengan menggabungkan kreasi dan inovasi, Exclusivo dapat menciptakan produk unik yang berkualitas internasional.

     Tujuan

      • Memperkenalkan produk furniture dwifungsi yang unik dan berkualitas tinggi di pasar   domestik maupun internasional

•  Melakukan ekspansi usaha menuju kancah internasional

BAB V

STRATEGI BISNIS

A.   Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar

Perusahaan ingin membangun citra yang baik dengan cara meningkatkan kualitas produk dan pemilihan bahan baku sesuai dengan standar ketetapan perusahaan. Selain itu membangun hubungan yang baik dengan pihak-pihak yang terkait dengan perusahaan, termasuk lingkungan sekitar juga dapat membentuk citra yang baik dan tempat tersendiri di pasar.

B. Analisis SWOT

1. Strengths (kekuatan)

·        Produk yang dihasilkan unik dan sesuai dengan pola hidup masyarakat sekarang ini yang mengedepankan efisiensi

·      Pelayanannya yang cepat dan ramah mempertahankan hubungan perusahaan dengan para konsumennya.

·      Keterampilan dalam membuat furniture modern berkualitas

·      Pahatan atau ukiran yang elegan didukung dengan tenaga ahli

·      Perusahaan memiliki tanggung jawab sosial dan ekonomis dari produksi perusahaan

·      Memiliki daya saing baik dalam differensiasi (keunikan) .

·      kekayaan ragam kayu dan serat alam. Sehingga dengan demikian, Indonesia berpotensi menghasilkan desain furniture kayu yang unik.

2. Weaknesses (kelemahan)

·      Exclusivo ditujukan untuk kalangan kalangan atas karena kualitasnya dan keunikan dari

produknya

·    Masih banyaknya perusahaan pesaing yang menggunakan supplier illegal sehingga dapat       menekan harga lebih rendah dari Exclusivo

·      Kejenuhan pelanggan akan produk yang di hasilkan

·      Mudahnya pesaing untuk masuk kedalam pasar

3. Opportunities (peluang)

·      Belum tersedianya secara luas produk meubel unik multifungsi bernuansa modern namun tetap memiliki sentuhan seni khas Indonesia

·      Banyak dibangunnya apartemen dan perumahan elite bernuansa minimalis

·      Kebutuhan akan furniture yang efisien dan tidak memakan banyak ruang

·      Gaya hidup masyarakat Indonesia yang konsumtif

·      Peluang ekspor masih terbuka lebar. Peluang Indonesia dalam memasarkan produk furniture di pasar luar negeri masih cukup besar karena share dari Indonesia baru sebesar 1.62 persen selama tahun 2007 lalu. Indonesia mencapai peringkat ke 18 untuk kategori eksportir furniture terbesar.

·      Meluasnya penggunaan informasi teknologi dalam bisnis juga bisa mendorong perkembangan furniture. Supplier di Indonesia lebih mungkin untuk mengenal lebih banyak buyer, dan buyer pun lebih bisa mengenal lebih banyak supplier. Sehingga kondisi ini bisa mengurangi rantai distribusi yang bisa membuka lebih banyak peluang

4. Threats (ancaman)

·      Dijaman yang semakin modern, produk yang ditawarkan pun semakin unik dan beraneka ragam bentuknya sehingga bisa saja produk Exclusivo termakan oleh jaman.

·      Peniruan produk oleh pesaing dan kemampuan pesaing untuk memberikan harga jual yang lebih rendah dengan mengesampingkan kualitas

·      Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mengeksport produk seperti dalam hal pendistribusian, pemasaran, perizinan dan pembatasan kuota eksport

·      Ketidak percayaan akan kualitas produk dalam negri oleh masyarakat Indonesia dan konsumen internasional

 C. Strategi Kompetitif

·        Strategi differensiasi

yaitu menciptakan  produk yang unik dan efisien menjadikan Exclusivo berbeda dengan perusahaan meubel lainnya sehinnga perusahaan dapat membangun loyalitas dengan pelanggan dan memiliki tempat tersendiri di hati konsumen. Dengan menggabungkan inovasi dan kreasi, Exclusivo terus-menerus melakukan pengembangan terhadap produknya sesuai dengan kebutuhan pasar.

·         Fokus

Selain itu perusahaan juga fokus terhadap segmen pasar yang dituju. Yaitu konsumen kelas menengah ke atas dengan gaya hidup modern yang mengedepankan fungsionalitas suatu barang.

BAB VI

PRODUK DAN PERUSAHAAN

A.     Deskripsi

1.    Ciri-ciri Produk

Produk kami (unico) terbuat dari kayu jati yang bermutu tinggi yang berasal dari Jawa Timur. Produk unico tersedia dalam ukiran dan bentuk yang bervariasi sesuai dengan keinginan konsumen. Produk ini sangat unik karena memiliki kegunaan dwifungsi. Selain unik, produk ini juga sangat mudah digunakan dan praktis.

2.    Manfaat untuk Pelanggan

·         Memberikan kemudahan kepada pelanggan dalam melakukan aktifitasnya.

·         Dengan keterbatasan ruang yang ada dapat tetap memberikan manfaat yang maksimal.

·         Produk kami tahan lama (anti rayap) sehingga jangka waktu penggunaannya relative dalam jangka panjang.

·         Produk ini dapat ditempatkan di ruang tamu, ruang makan, kamar tidur, kantor, toko dan taman, sesuai dengan kebutuhan.

3.    Jaminan

Bila setelah pembelian 1 minggu produk kami mengalami kerusakan yang di sebabkan kesalahan produksi, kami akan memberikan jaminan penggantian dengan produk yang serupa. Kami juga memberikan jasa pelayanan untuk setiap produk yang mengalami kerusakan untuk memenuhi keluhan-keluhan pelanggan lainnya.

4.    Keunikan

     Kami menciptakan produk yang mengedepankan fungsionalitas. Dimana satu benda dapat memiliki dua fungsi sekaligus. Keunikan produk kami di dukung dengan sentuhan ukiran yang dapat disesuaikan dengan keinginan pelanggan. Perawatan produk ini juga sangat mudah dan tidak membutuhaknan perawatan ekstra.

B.     Perlindungan  Merek Dagang

Mengingat produk ini adalah produk inovatif, kami akan mendaftarkannya dengan merek dagang Unico. Dengan demikian merk dagang dapat di gunakan perusahaan untuk dapat mengidentifikasi keaslian produk yang di hasilkan dan juga membedakan produk Unico dengan produk lainnya yang ada di pasar. Selain itu perusahaan juga mendapatkan image khusus di mata masyarakat.

C.     Uraian Mengenai Proses Produksi (bila memungkinkan)

1.    Bahan Baku

·        Bahan baku utama adalah kayu jati berkualitas tinggi yang berasal dari Jawa Timur.

·        Bahan pendukung lainnya adalah paku, baut, amplas halus, impra dan ultran politur.

·        Alat yang digunakan adalah gergaji, serutan kayu, palu dan pahat kayu.

2.    Biaya

Biaya yang akan yang akan kami keluarkan terkait produk antara lain meliputi biaya operasional (produksi, iklan/promosi, asuransi, gaji dan upah, penyusutan, dan biaya lainnya), biaya umum ( biaya telepon, air, dan listrik ), serta biaya lain seperti biaya pajak.

3.    Pemasok Utama

Untuk bahan baku kayu jati kami mendatangkan dari Jawa Timur yang kami beli dari supplier legal yang memiliki konsep tebang pilih tanam. Sedangkan untuk bahan pendukung lainnya dan alat yang digunakan kami memesan dari pemasok lokal. Semua bahan baku produk kami pesan dari dalam negeri dengan tujuan efisiensi biaya serta untuk memajukan perekonomian dalam negeri.

D.  Penawaran Produk di Masa yang akan Datang

Perusahaan memprediksikan penawaran produk di masa yang akan datang akan meningkat. Bila produk sukses seperti yang kami perkiraan, kami akan melakukan penambahan produk dengan inovasi baru. Dengan demikian permintaan pun diharapkan akan meningkat. Untuk jelasnya akan kami muat lebih rinci dalam proyeksi laporan keuangan perusahaan.

BAB VII

STRATEGI PEMASARAN

A.   Target Pasar

  Target pasar kami adalah masyarakat kelas menegah ke atas yang tinggal diperumahan mewah dan kalangan bisnis yang tinggal di apartemen. Target kami juga mencakup orang – orang yang menyukai barang – barang unik. Target lokasi tempat tinggal yang kami bidik adalah Jakarta dan sekitar Jakarta seperti Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, dan Banten. Untuk lebih jelasnya spesifikasi target pasar kami akan dijelaskan dibawah ini.

1.   Profil Demografis Lengkap

      Rata-rata umur pembeli produk    :  ≥ 25 tahun

             Demografis                                 : Penduduk Jakarta dan sekitar Jakarta seperti Bogor, Depok,   Tangerang, Bekasi dan Banten

      Ekonomi                                     : Kelas menengah ke atas

2.  Karakteristik Lain Pelanggan yang Penting

     Karakteristik geografi                    :  Khusus Jabodetabek dan Banten.

     Karakteristik psikografis                :  Kelas sosial menegah ke atas yang menyukai

   kepraktisan.

B.   Motivasi Pelanggan Untuk Membeli

Dilihat dari perkembangan pasar saat ini, segala sesuatu terlihat serba cepat dan praktis, misalnya makanan yang serba instant (makanan kaleng, minuman kaleng, mie instant dan lain sebagainya). Hal inilah yang memotivasi kami untuk membuat produk yang praktis dan mudah digunakan seperti produk kami Unico. Sebagai langkah awal untuk menarik pelanggan, kami memberikan potongan harga 10% pada peluncuran awal produk kami. Selain itu kami juga memberi bermacam – macam bentuk dan ukiran ( sesuai keinginan pelanggan ). Dengan kata lain pelanggan bisa memesan produk dengan spesifikasi tertentu.

C.   Ukuran dan Tren Pasar

1.      Seberapa besar pasarnya ?

 Sebagai pemula (new entrants), kami menargetkan pasar hanya untuk di dalam negeri (Indonesia) saja. Namun dalam lima tahun kedepan kami memproyeksikan akan melakukan ekspansi sehingga dapat mencapai pasar asing.  Untuk saat ini, potensi pasar masih terbuka luas karena masih sedikit pesaing di industri seperti yang kami jalani saat ini. Untuk di Jakarta khususnya, masyarakat Jakarta lebih memilih kepraktisan sehingga dapat membuka peluang besar bagi produk kami untuk dapat merambah ke seluruh lapisan masyarakat.

2.      Apakah pasarnya membesar atau menyusut? Seberapa cepat?

Melihat peluang di atas, kami memiliki keyakinan bahwa pasar akan meningkat. Tingkat penetrasi pasar diprediksikan akan berkembang cepat seiring dengan kebutuhan konsumen yang ingin serba cepat dan praktis. Untuk lebih jelasnya akan kami gambarkan melalui proyeksi penjualan produk di bagian analisa laporan keuangan.

D.   Periklanan dan Promosi

1.      Media yang digunakan

Media yang akan digunakan untuk memperkenalkan dan mempromosikan produk ini adalah flyer, media internet dan kami juga akan mengadakan pameran furniture ( seperti di PRJ, JCC ). Dalam penggunaan flyer akan dimuat berbagai informasi tentang jenis produk yang ditawarkan, harga, serta manfaat – manfaat yang dapat diperoleh melalui produk kami.

Sarana lain yang juga efektif untuk melakukan promosi produk adalah mengadakan pameran furniture. Internet tidak lagi bisa terlepas dari kehidupan masyarakat. Karena sekarang internet sudah menjadi suatu kebutuhan yang sangat penting dimana dengan mudah mendapatkan informasi serta dapat menjalin relasi. Bukan hanya itu saja, hal-hal yang berhubungan dengan hiburan dan penjualan produk-produk pun juga tersedia di internet. Oleh karena itu akan sangat cepat memperkenalkan dan mempromosikan produk melalui internet.

2.      Biaya media

Kami akan memfokuskan biaya promosi melalui flyer dan media internet yaitu , pada tahun-tahun pertama. Kemudian pada tahun-tahun berikutnya kami akan menyesuaikan biaya media melihat dari laba tahun pertama yang diperoleh dan cash flow perusahaan.

3.      Frekuensi Penggunaan

Frekuensi penggunaan media elektronik ( internet ) maupun pameran furniture disesuaikan dengan ketentuan dan kesepakatan dengan pihak yang terkait, berdasarkan anggaran yang telah ditentukan.

Untuk penyebaran flyer akan lebih diintensifkan pada saat memperkenalkan produk kepada masyarakat. Setelah itu penyebaran flyer akan dilakukan empat hingga lima bulan sekali untuk mengingatkan konsumen dengan produk ataupun menginformasikan kepada konsumen tentang informasi-informasi terbaru mengenai produk, seperti jika terdapat diskon atau lini baru produk.

Frekuensi pameran akan tinggi pada saat pengenalan produk pada masyarakat. Setelah produk mulai dikenal masyarakat, masyarakat dapat langsung mendatangi tempat kami untuk mendapatkan produk tersebut. Pameran akan dilakukan kembali jika ada promosi khusus kepada masyarakat.

Sedangkan frekuensi penggunaan internet akan cukup sering. Kami akan membuat sebuah website khusus untuk memberikan informasi kepada pelanggan mengenai perusahaan dan produk kami serta untuk melakukan transaksi penjualan produk.

E.     Penetapan harga

1.      Struktur biaya

a.       Tetap

b.      Tidak tetap

Strategi penetapan harga yang ditetapkan oleh perusahaan yaitu strategi penetapan harga tinggi (skimming pricing strategy) dan dapat segera menutup biaya pengembangan dan promosi awal perusahaan.

2.      Citra yang diinginkan di dalam pasar

Citra perusahaan dan produk yang ingin kami tumbuhkan di mata masyarakat adalah perusahaan yang memiliki produk  berkualitas tinggi dengan harga yang sesuai dengan kualitasnya.

3.      Perbandingan terhadap harga-harga pesaing

Karena masih sedikit pesaing dalam industri ini maka persaingan harga belum terlihat jelas, karena dalam persaingan harga kami hanya baru melihat furniture yang produknya masih standart sedangkan produk kami adalah beda dari yang lainnya yaitu kami menawarkan produk furniture yang dwifungsi.

F.     Strategi Distribusi

1.      Saluran distribusi yang digunakan

Untuk mendistribusikan produk, kami akan bekerja sama dengan beberapa perusahaan untuk meningkatkan penjualan kami nantinya.

2.      Teknik dan insentif penjualan

Insentif yang akan diberikan oleh perusahaan kepada para penjual adalah dengan memberikan diskon untuk pemesanan dalam jumlah tertentu dan kami juga akan memberikan service gratis jika ada terjadi masalah dengan produk kami.

BAB VIII

LOKASI DAN TATA LETAK

A.    Lokasi

Lokasi kami terletak di Jalan Saharjo No. 45 Tebet, Jakarta Selatan. Kami memilih lokasi tersebut karena merupakan wilayah yang strategis dan kami yakin kedepannya mempunyai prospek yang menjanjikan untuk dijadikan sebagai tempat pembuatan produk sekaligus outlet penjualan.

Kami tidak menempatkan lokasi di dekat sumber daya (hutan kayu jati) karena target market utama  produk kami berada di Jakarta dan sekitarnya. Kami menempatkan lokasi di Jakarta sekaligus untuk mempermudah proses pemasaran produk. Penempatan pabrik pada kawasan di atas juga dikarenakan kawasan ini sangat strategis dan akan mempermudah proses pendistribusian produk kami ke berbagai toko mebel, distributor furniture di daerah Jakarta dan sekitarnya. Kami juga akan membuka pameran mebel untuk memperkenalkan produk kami kepada masyarakat luas.

            Kebutuhan kami akan tenaga kerja baik pabrik maupun tenaga karyawan tentu masih sangat tinggi karena perusahaan ini baru didirikan. Untuk tenaga kerja pabrik, kami akan memakai jasa ketenagakerjaan dan juga membuka lowongan bagi masyarakat di daerah sekitar sebagai wujud kami dalam mengurangi tingkat pengangguran. Tingkat upah untuk tenaga kerja pabrik akan kami sesuaikan dengan Upah Minimum Regional yang berlaku di Jakarta. Sedangkan untuk karyawan kantor akan kami sesuaikan dengan kemampuan dan keahliannya.

BAB IX

ANALISIS PESAING

A.    Pesaing yang ada

          Pada saat ini  industri furniture sudah sangat berkembang di Indonesia. Rumah bukan lagi hanya merupakan tempat untuk istirahat saja, tetapi juga sebagai bagian dari gaya hidup. Oleh karena itu tidaklah mengherankan apabila banyak pengusaha yang berlomba untuk menarik konsumen dengan menjual  furniture. Salah satu perusahaan yang bergerak di bidang ini adalah  Chris Jati Plus, yang berkedudukan di Jakarta Pusat. Perusahaan ini kami pertimbangankan sebagai pesaing utama kami saat ini karena perusahaan ini juga menjual furniture dengan bahan utama kayu jati.

Untuk kelancaran bisnis kami, kami telah melakukan analisis terhadap perusahaan Chris Jati Plus mengenai kelemahan dan kelebihannya sebagai berikut :

Kelemahan pesaing

1.      Desain produk relatif kurang menarik, karena model yang ditawarkan lebih cenderung monoton.

2.      Upaya Pemasaran kurang maksimal, hal ini dapat dilihat dari kurangnya kesadaran konsumen mengenai prusahaan ini. Website yang dibuat sebagai salah satu alat pemasaran juga kurang menarik dilihat dari segi tata letak dan desainnya.

Kelebihan pesaing

1.      Pesaing sudah memulai bisnis lebih dahulu sehingga telah mempunyai pengalaman yang lebih baik di bidang ini dibandingkan dengan kami.

2.      Produk yang ditawarkan oleh perusahaan ini sudah lebih beragam dibandingkan dengan perusahaan kami yang fokus pada pembuatan produk kursi tangga.

B.   Calon Pesaing

Bila produk kami telah laku di pasaran, tidak tertutup kemungkinan akan muncul produsen-produsen baru di dalam negeri yang menghasilkan produk serupa dengan harga yang bersaing. Untuk mengantisipasi hal ini, kami mendesain produk kami agar sulit ditiru oleh pesaing antara lain melalui kualitas bahan baku yang digunakan ( kayu jati ), jenis ukiran yang unik ( susah ditiru ), juga desain logo merek pada produk tersebut.

BAB X

URAIAN TIM MANAJEMEN

A. Manajer dan Tim Kunci

          Manajer dan tim kunci yang dipilih dalam menjalankan visi dan misi perusahaan merupakan para manajer yang memiliki kredibilitas dan keahlian di bidangnya. Manajemen kunci dipegang oleh tim yang solid karena berlatar belakang dari pertemanan sewaktu menempuh pendidikan di perguruan tinggi untuk gelar Sarjana Ekonomi di salah satu perguruan tinggi terkemuka di Jakarta. Berbekal pengalaman sebagai teman karib yang terbiasa bekerja sama, diyakini susunan menajemen kunci akan sangat solid untuk bekerjasama menuju kemajuan dan kesuksesan perusahaan ini. Namun meskipun di landasi dengan hubungan pertemanan di antara para pendiri dan eksekutif perusahaan, profesionalitas tetap menjadi hal yang utama dan di junjung tinggi di dalam hubungan internal perusahaan. Agar terciptanya suasana kerja yang kondusif di dalam lingkungan perusahaan.

         

BAB XI

RENCANA OPERASI

A.  Bentuk Kepemilikan Yang Dipilih

Perusahaan yang akan kami dirikan merupakan Perusahaan dengan bentuk kepemilikan Perseroan terbatas (Limited Corporation). Alasan kami memilih bentuk kepemilikan PT antara lain karena PT memiliki keunggulan-keunggulan sebagai berikut:

1)        Kewajiban terbatas dari pemegang saham

Kewajiban dari penanam modal terbatas hanya pada jumlah investasi mereka pada bisnis. Dengan demikian, kreditor tidak dapat melakukan klaim atas harta pribadi dari pemegang saham untuk melunasi hutang yang belum terbayar. Hal inilah yang menarik pihak penanam modal untuk menginvestasikan dananya pada perseroan.

2)        Kemampuan mengumpulkan modal

Oleh karena investasi pada perseroan memiliki kewajiban yang terbatas, bentuk kepemilikan PT telah terbukti sebagai bentuk yang paling efektif dalam mengumpulkan modal dalam jumlah besar. Perseroan dapat mengumpulkan uang untuk memulai usaha dan berkembang dengan cara menjual saha, baik dengan cara private placement atau melalui penawaran saham perdana ( Initial Public Offering—IPO)

3)        Kemampuan untuk berlangsung selamanya

Perseroan dapat beroperasi terus-menerus dibandingkan dengan perusahaan perseorangan dan persekutuan. Tidak seperti perusahaan perseorangan atau persekutuan yang kematian pendirinya akan mengakhiri bisnisnya, perseroan dapat hidup lebih lama dari masa hidup pemiliknya.

4)        Kepemilikan yang dapat dipindahkan

Tidak seperti investasi pada sebuah persekutuan, saham kepemilikan atas sebuah perseroan dapat dengan mudah dipindahtangankan melalui penjualan saham kepada pihak lain atau melalui warisan pada generasi pemilik yang lebih muda.

Sebagai perusahaan yang direncanakan akan menjadi besar, kami membutuhkan dana yang sangat besar dan berbadan hukum kuat , oleh karena itu bentuk kepemilikan Perseroan Terbatas merupakan pilihan yang terbaik untuk perusahaan kami.

B.    Kewenangan Pengambilan Keputusan

Karena bentuk kepemilikan yang kami pilih merupakan Perseroan Terbatas, maka wewenang tertinggi untuk mengambil seluruh keputusan terkait dengan kegiatan manajemen dan operasional perusahaan berada pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang akan dilakukan 1 tahun sekali. Keputusan yang diambil haruslah sesuai dengan visi dan misi perusahaan yang telah dirumuskan. Namun untuk pengambilan keputusan yang bersifat operasional dan jangka berjangka waktu pendek,  pengambilan keputusan di lakukan dengan cara merumuskan dan membahasnya dalam rapat, kemudian eksekutif atau pemimpin yang memutuskan tindakan dan jalan keluar yang akan dilakukan. Selanjutnya, hasil keputusan tersebut di informasikan kepada para karyawan yang terkait. Sedangkan pada prakteknya, para manajer memiliki andil yang cukup besar dalam pengoperasian dan pengambilan keputusan yang menyangkut bidang yang mereka koordinator atau yang mereka pimpin.

C.   Paket Kompensasi dan Tunjangan

Perusahaan sangat memperhatikan para karyawannya dan hal tersebut di wujudkan dengan kompensasi yang di berikan kepada setiap karyawan, sesuai dengan kebutuhan para karyawan tersebut. Karena dengan menetapkan system penghargaan dan kompensasi yang baik dan sesuai, perusahaan dapat dan mampu untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas dan memberikan kepuasaan kepada semua karyawannya. Sehingga para karyawan tersebut memiliki loyalitas tinggi dan kesetiaan yang besar kepada perusahaan.

Kompensasi dan penghargaan

Setiap karyawan mungkin memiliki harapan dan ekspektasi yang berbeda akan kompensasi dan penghargaan yang di berikan perusahaan. oleh karena itu, perusahaan memberlakukan system kompensasi yang berbeda kepada karyawannya sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik mereka.

·         System kompensasi berbasis kinerja

Untuk para tenaga penjual produk perusahaan, kami memberlakukan sistem ini. Dimana setiap karyawan memiliki gaji pokok setiap bulannya. Namun untuk setiap produk yang terjual, karyawan akan mendapatkan bonus tambahan (commission fee).

·         Kompensasi berupa hiburan

Jika target perusahaan tercapai, maka karyawan secara keseluruhan akan mendapatkan hiburan, misalnya untuk tercapainya target bulanan yang di tetapkan perusahaan perusahaan akan memberikan acara makan bersama. Dan untuk tercapainya target tahunan, maka kompensasi yang di berikan adalah berlibur bersama ke daerah penghasil kerajinan furniture dan ukiran, seperti Bali, Jepara, jogja dan sebagainya. Jadi selain berlibur, para karyawan juga dapat memperluas wawasannya terhadap seni dan kreativitas.

·         Penghargaan Non-material

Para eksekutif juga dapat memberikan penghargaan langsung berupa pujian, rasa aman dalam bekerja, kepercayaan, promosi dan lain sebagainya kepada setiap karyawan tanpa terkecuali secara spontan maupun terencana.

·         Kenaikan Gaji

Karyawan mendapatkan kenaikan gaji yang stabil dan bonus setiap akhir tahun

·         Hak untuk Cuti

Semua karyawan berhak untuk mendapatkan cuti yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Tunjangan

Setiap karyawan berhak untuk mendapatkan tunjangan secara merata seperti :

·         Tunjangan Hari Raya

·         Tunjangan sakit, kecelakaan dan meninggal dunia

Namun ada beberapa tunjangan yang di berikan khusus di spesifikasikan terhadap karyawan tertentu, seperti :

·         Asuransi kesehatan kepada para pekerja produksi

Hal ini di karenakan, para karyawan yang terlibat langsung dengan proses produksi memiliki resiko yang lebih besar dibandingkan dengan karyawan lainnya. Sebab serbuk kayu tersebut dapat menyebabkan gangguan kesehatan bila tidak di tangani dengan baik.

·         Tunjangan keluarga

Untuk para karyawan yang telah memiliki keluarga (anak) diberikan kompensasi tambahan berupa tunjangan pendidikan (dengan ketentuan yang berlaku).

Kursi Tangga

Harga: Rp230.000

Tanya mengenai produk ini

---

2 fungsi, jadi kursi dan dibuka bisa jadi tangga. Penempatan, biasanya diletakkan di dapur.

Spesifikasi:

A. waktu jadi kursi

Ukuran : (l)43 x (d) 45 x (tinggi sandaran) 86,5 cm

B. waktu jad tangga

Ukuran : (l)43 x (d) 62 x (tinggi tangga) 84 cm

Bahan : kau jati

finsihing melamine.

warna : Salak Brown.