PENERJEMAHAN BERBANTUAN KOMPUTER - TUGAS II

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
Mobile Communication	Pengantar Komunikasi Bergerak	Komunikasi telepon seluler
Since its introduction in the late 1970s and early 1980s, mobile telephony has undergone an enormous expansion.	Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar.	Sejak diluncurkan pada akhir 1970-an dan awal 1980-an, telepon selular telah mengalami perkembangan yang cukup besar.
As the size and weight of the mobile phone itself has shrunk, the networks have become more powerful, the market has grown and the cost of equipment and airtime has declined sharply.	Sebagai ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah tumbuh dan biaya peralatan dan airtime telah menurun tajam.	Ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringannya menjadi lebih kuat, pemasarannya sudah berkembang dan biaya peralatannya juga menurun tajam.
At the same time, the services available – such as voice banks, call forwarding and data transmission – have also increased the attractiveness of the product, especially for the business user.	Pada saat yang sama, layanan yang tersedia - seperti bank suara, call forwarding dan transmisi data - juga meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pengguna bisnis.	Sementara itu, beberapa layanan yang tersedia seperti pesan suara, pengalihan panggilan, dan pengiriman data juga dapat meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk para pembisnis.
Much of the development has been due to the intense competition in the mobile market, which is less regulated than the fixed telephone market.	Banyak pembangunan telah disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasar ponsel, yang kurang diatur dari pasar telepon tetap.	Banyaknya perkembangan disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasaran telepon selular yang kurang teratur dibanding pasartelepon resmi.
The two main types of technology in use are analogue and digital.	Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital.	Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital
The first systems to be introduced were analogue; these are still the most used, and they offer the widest coverage within most countries.	Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; ini masih yang paling banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas dalam sebagian besar negara.	Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; sistem ini merupakan sistem yang masih banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas di sebagian besar negara.Sistem digital adalah sistem terbaru, dan mereka menjadi sistem yang semakin umum di seluruh dunia.
Digital systems are a more recent introduction, and they are becoming increasingly common throughout the world.	Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan mereka menjadi semakin umum di seluruh dunia.	Sistem digital memiliki beberapa keunggulan dibandingkan dengan sistemanalog, khususnya dalam hal kapasitas, keandalan dan keamanan.
They have several advantages over analogue, notably their capacity, reliability and security.	Mereka memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, terutama kapasitas mereka, keandalan dan keamanan.	Mereka juga menawarkan layanan tambahan, khususnya untuk para pelanggan bisnis.

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
They also offer extra services, especially for business costumers. In addition, although some analogue systems allow the user to “roam” within a certain number of countries, digital systems give greater flexibility, which could soon include world-wide roaming.	Mereka juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis. Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang segera dapat mencakup seluruh dunia jelajah.	Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih baik, yang segera dapat mencakup seluruh dunia.
GSM-Global System for Mobile communication- is the pan-European digital standard which is rapidly spreading throughout Europe and is also establishing itself as the standard in other parts of the world.	Sistem GSM Global Mobile komunikasi-adalah standar digital pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkan diri sebagai standar di bagian lain dunia.	Sistem GSM global komunikasi telepon adalah standar digital Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkan diri sebagai standar di negara lain.
The main threat to GSM comes from CDMA, a code-division multiple access technology which uses frequencies more economically than time-division systems (TDMA) used by GSM.	Ancaman utama GSM berasal dari CDMA, kode-division multiple teknologi akses yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada sistem time-division (TDMA) yang digunakan oleh GSM.	Ancaman utama GSM berasal dari CDMA, teknologi akses divisi kode multiple yang menggunakan frekuensi lebih ekonomis dibandingkan dengan sistem divisi waktu yang digunakan oleh GSM.
The advantages of CDMA, a rapidly developing technology, may give it a competitive edge over GSM, especially in markets like the USA where the airwaves are already crowded.	Keuntungan dari CDMA, teknologi berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak.	Keuntungan dari CDMA, teknologi yang berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak.
The general prediction is that digital systems, of whichever technology, will gradually take over from analogue systems, especially in the more developed markets.	Prediksi umum adalah bahwa sistem digital, teknologi mana, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju.	Prediksi umum adalah bahwa sistem digital,yang mana teknologi, secara bertahap akan mengambil alih sistem analog, terutama di pasar yang lebih berkembang.

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
However, recent trends suggest that in established markets the transfer is happening more slowly than was forecast.	Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar yang didirikan transfer terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.	Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar yang didirikan, peralihan terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.
If one system is widely adopted, the regular traveller can have just one mobile phone which she or he uses whilst on the move in a number of countries.	Jika salah satu sistem diadopsi secara luas, traveler teratur dapat memiliki hanya satu ponsel yang dia atau dia menggunakan sementara beraktivitas di sejumlah negara.	Jika salah satu sistem digunakan secara luas, penjelajah  hanya dapat memiliki  satu ponsel yang dia  gunakan sementara untuk beraktivitas di sejumlah negara.

PENERJEMAHAN BERBANTUAN KOMPUTER - TUGAS I

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
Managemen Functions.	Fungsi Manajemen.	Fungsi Manajemen.
Management plays a vital in any business or organized activity.	Manajemen memainkan penting dalam bisnis atau kegiatan yang diselenggarakan.	Manajemen memiliki peranan yang sangat penting dalam bidang bisnis atau mengatur kegiatan.
Management is composed of a team of managers who have charge of the organization at all level.	Manajemen terdiri dari tim manajer yang memiliki muatan organisasi di semua level.	Manajemen terdiri dari sebuah tim manajer yang memperoleh modal dari organisasi di semua tingkat.
Their duties include making sure company objectives are met and seeing that the business operates efficiently.	Tugas mereka termasuk membuat tujuan perusahaan yakin terpenuhi dan melihat bahwa bisnis beroperasi secara efisien.	Tugas-tugas mereka termasuk membuat tujuan pasti suatu perusahaan agar pantas dan terlihat bahwa bisnis tersebut dapat berjalan secara efisien.
Regardless of the specific job, most managers form four basic function	Terlepas dari pekerjaan tertentu, sebagian besar manajer bentuk empat fungsi dasar.	Tanpa memperhatikan seluk beluk dari pekerjaan, sebagian besar para manajer terbentuk dari empat fungsi dasar.
These management functions are planning, organizing, directing, and controlling.	Fungsi manajemen ini perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan.	Fungsi dari manajemen ini adalah, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan.
Planning involve determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved.	Perencanaan melibatkan menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana tujuan-tujuan ini terbaik dapat dicapai.	Perencanaan melibatkan diri menentukan keseluruhan tujuan pada perusahaan secara objektif dan memutuskan bagaimana tujuan yang terbaik dapat dicapai.
Managers evaluate alternative plans before choosing a specifics course of action and then check to see that the chosen plan fits into the objectives establised.	Manajer mengevaluasi rencana alternatif sebelum memilih kursus spesifik tindakan dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih cocok dengan tujuan didirikan.	Pimpinan mengevaluasi dua rencana pilihan sebelum memilih tindakan pada  bagian yang lebih khusus dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih cocok dengan tujuan yang didirikan.
At higher organizational levels.	Pada tingkat organisasi yang lebih tinggi.	Pada tingkat organisasi yang lebih tinggi.

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
Planning is listed as the first management function because the others depend on it.	Perencanaan terdaftar sebagai fungsi manajemen pertama karena yang lain bergantung padanya.	Perencanaan pertama yang terdaftar sebagai fungsi manajemen karena semuanya bergantung padanya.
However, even as managers move on to perform the other managerial functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.	Namun, bahkan sebagai manajer melanjutkan untuk melakukan fungsi-fungsi manajerial lainnya, perencanaan terus sebagai tujuan dan alternatif yang dievaluasi lebih lanjut dan direvisi.	Meskipun, sebagai pimpinan melanjutkan fungsi-fungsi manajerial lainnya, perencanaan harus dilanjutkan sebagai tujuan dan alternatif yang telah direvisi dan dievaluasi lebih lanjut.
Organizing, the second management function, is the process of putting the plan into action.	Pengorganisasian, fungsi manajemen kedua, adalah proses menempatkan rencana ke dalam tindakan	Pengaturan, fungsi kedua manajemen, adalah sebuah langkah-langkah untuk menempatkan berbagai rencana ke dalam tindakan.
This involves allocating resources, especially human resources, so that the overall objectives can be attained.	Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat dicapai.	Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga keseluruhan tujuan dapat tercapai.
Staffing, choosing the right person for the right job, may also be including as part of the organizing function.	Staffing, memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, mungkin juga termasuk sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian.	Susunan kepegawaian, memilih orang-orang yang sesuai, mungkin juga termasuk bagian dari fungsi pengorganisasian.
Third is the day-to-day direction and supervision of employees.	Ketiga adalah arah sehari-hari dan pengawasan karyawan.	Ketiga adalah petunjuk sehari-hari dan pengawasan pada karyawan.
In directing, managers guide, teach, and motivate workers so that they reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process.	Dalam mengarahkan, manajer panduan, mengajar, dan memotivasi pekerja sehingga mencapai potensi mereka dan pada saat yang sama mencapai tujuan perusahaan yang didirikan di proses perencanaan.	Dalam mengarahkan, pimpinan memandu, mengejar, dan memotivasi pekerja sehingga mencapai kemampuan mereka dan pada waktu yang bersamaan dapat mencapai target perencanaan perusahaan.
Effective direction, or supervision, by managers requires ongoing communication with employees.	Arah yang efektif, atau pengawasan, oleh para manajer membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan karyawan.	Pengarahan yang efektif, atau pengawasan, para pimpinan membutuhkan komunikasi yang baik dengan para karyawan.

SOURCE LANGUAGE	GOOGLE TRANSLATE	REVISION TRANSLATE
In the last management function controlling, management evaluate how well company objectives are being met.	Dalam terakhir manajemen fungsi pengendalian, manajemen mengevaluasi bagaimana tujuan perusahaan baik dipenuhi.	Dalam fungsi pengendalian manajemen yang terakhir, manajemen akan mengevaluasi dengan baik tujuan perusahaan.
In order to complete this evaluation, manager must look at the objectives established in the planning phase and at how well the tasks assigned in the directing phase are being completed.	Dalam rangka untuk menyelesaikan evaluasi ini, manajer harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam tahap perencanaan dan pada seberapa baik tugas yang diberikan pada fase mengarahkan sedang diselesaikan.	Dalam rangka untuk melengkapi evaluasi ini, pimpinan harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam bentuk perencanaan dan seberapa baik tugas yang diberikan pada tahap penyelesaian.
If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be maiden the company's organizational or managerial structure.	Jika masalah utama yang ada dan tujuan tidak tercapai, maka perubahan harus perdananya struktur organisasi atau manajerial perusahaan.	Jika masalah utama yang ada dan sasaran tidak tercapai, maka harus ada perubahan struktur organisasi atau manajerial perusahaan.
In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect.	Dalam melakukan perubahan, manajer mungkin harus kembali dan replan, reorganize, dan redirect.	Dalam melakuakan perubahan, mungkin pimpinan harus kembali dan mengulang perencanaan, pengorganisasian, dan mengalihkan jurusan.
In order to adequately and efficiently perform these management functions, managers need interpersonal, organizational.	Dalam rangka untuk secara memadai dan efisien melakukan fungsi-fungsi manajemen tersebut, manajer perlu interpersonal, organisasi.	Secara efisien dan cukup dalam menjalankan fungsi-fungsi manajemen tersebut, pimpinan perlu interpersonal organisasi.
And technical skills.	Dan keterampilan teknis.	Dan keterampilan dalam bidang teknis.
Although all four functions and managerial duties, and importance of each may very depending on the situation.	Meskipun ke empat fungsi dan tugas manajerial, dan pentingnya setiap mungkin sangat tergantung pada situasi.	Meskipun ke empat keseluruhan fungsi dan tugas manajerial, dan pentingnya setiap kemungkinan sangat bergantung pada situasi.
Effective managers meet the objectives of the company through a successful combination of planninga, organizing, directing, and controlling	Manajer yang efektif memenuhi tujuan perusahaan melalui kombinasi sukses planninga, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian	Keberhasilan pimpinan yang memenuhi tujuan perusahaan melalui campuran sukses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian